本文为赛迪网“中国信息化”频道约稿，稿件名称为“CIO莫被SaaS供应商诱人的报价所迷惑”，其他媒体或网站请勿转载。

　　SaaS（Software as a Service，软件即服务）是应用软件的一种销售方式，客户按使用时间或使用量付费。这些应用软件通常是在企业管理软件领域，并通过互联网来使用。通常理解下的SaaS软件主要应用于CRM（客户关系管理）、HRM（人力资源管理）、SCM（供应链）以及ERP等企业管理软件。由于一般情况下SaaS的价格都相对传统企业管理软件要便宜的多，因此，企业在采购类似软件的时候，难免会产生一些困惑。本文就主要探讨一下SaaS的企业级应用在采购、实施、服务等方面的可能会存在的问题以及解决思路。

　　供应商的选择

　　知己知彼，方能百战百胜。企业要采购SaaS的ERP系统，首先要知道有哪些SaaS供应商，了解SaaS供应商之间的竞争合作关系。因为SaaS仍是一种比较新的概念，大多数软件商都小心翼翼、不敢贸然采用。许多ERP供应厂商不愿接受SaaS这种按月付费方式，因为这会降低现有的销售额，对自身不利。更何况前车之鉴的教训惨痛：中国的ASP模式曾经在二十一世纪初以彻底失败而终结，大部分尝试过这个模式的软件开发商都为此交了不菲的“学费”，因此，面对这个十分类似ASP的SaaS，中国的软件开发商心中不免平添一丝疑虑。当然，国际上一些大型软件公司因为有足够的人力物力财力，研发SaaS并没有太大的风险。不过，在国内也不乏有一些小公司，通过炒作SaaS这个概念来搅乱正规的企业软件市场，从中混水摸鱼。

　　价格陷阱

　　诚然，SaaS供应商的ERP系统报价的确非常诱人，但实际上这很可能是一种价格上的陷阱，企业前期投入的成本较低，随着实施应用的逐步深入，投入的成本可能会越来越高。

　　通常情况下企业购买的SaaS软件可能只具备最基本的应用服务，要想在企业内成功应用还需要在实施和服务上投入成本。SaaS供应商在ERP实施和服务以及技术支持上的人力成本不会比传统ERP软件商要便宜多少。

　　SaaS供应商的价格策略通常是薄利多销的原则，因为开发商前期需要在服务器、网络硬件以及ERP软件研发上投入相当大的成本，客户规模只有达到一定程度后才能做到盈利，否则后期的维护成本将越来越高，使得SaaS开发商入不敷出最终倒闭，这样的结果会使得软件商和企业客户双方都遭受损失。

　　实施上的困难

　　SaaS供应商要想成功的在一家大企业内实施ERP，需要进行大量前期准备工作，了解企业用户的需求，从有效性和效率两个维度帮助企业提高收入，降低成本，优化资产配置，提升企业财务表现，这样才能成功将ERP应用于企业。

　　即使传统ERP软件商在实施过程中，都会有大量不确定因素影响实施的成败，而SaaS的实施就更为麻烦，由于ERP应用架设于远端服务器，如果SaaS软件必须集成到企业客户的其他系统中，并和企业原有的业务系统以及桌面系统的进行集成，那么相关的开发工作会变得异常困难，对于稍微复杂一些的企业内部应用系统，将其和SaaS软件进行整合几乎是不可能的任务。

　　与之恰恰相反的是，传统ERP系统由于是架设在企业内部环境，因此只需要进行适当的二次开发，就有可能和企业现有的业务系统进行整合，如果ERP系统提供API开发接口或者Web Service接口，还可能完成数据底层的集成应用，从而完美的将ERP系统融入企业内部应用之中。

　　不要过于高估用户的应用水平

　　SaaS属于网络应用，SaaS供应商往往乐观估计了企业用户的应用水平和网络现状，实际上，大部分中国用户的应用水平处于极低的状态，很多人根本不会上网。根据一些财务软件开发商的调查，出于安全性的考虑，至少有70%的财务电脑都没有上网。在网络木马病毒泛滥的今天，如果财务使用的电脑被木马病毒所控制，那么后果绝对不堪设想，相信大部分企业决策者都不会让这么重要的电脑连入网络，更不要说SaaS这样的网络应用。这样，SaaS软件的实施就完全成为一句空话，企业的决策层必须要进行抉择，是否以牺牲企业网络安全为代价来实施SaaS软件，这样做是否值得。

　　业务系统运营的风险

　　即使SaaS开发商费尽辛苦，成功将SaaS实施于企业，接下来的问题还有不少，最主要的是SaaS系统的运营。如何保证应用系统的稳定性，如何保证网络通常，如何处理大量并发和海量数据，如何进行数据备份，这些都是开发商需要重点考虑的内容。

　　很显然，做到这么多要求需要投入大量维护成本，关键是这些成本是由谁来支付。SaaS开发商要想保证每一项关键业务应用都能达到99.999%的可靠性，使用普通的网络硬件设备几乎是不可能的。因此，SaaS的服务价格将有必要比传统ERP软件服务价格进行提高，而这种价格提升，对于企业来说几乎没有其他的选择。

　　一旦企业的SaaS业务系统全面运行，企业的命运就掌握在SaaS供应商的手里，企业必须不断支付费用才能得到SaaS服务商持续、稳定的服务，一旦SaaS服务商出现什么麻烦或风险，直接殃及企业自身的系统运行，企业必须被迫接受SssS供应商的报价。因此，企业在早期选购SaaS软件时，应当考虑到将来可能遇到的风险以及价格因素的变更。

　　数据安全性和隐私保护

　　企业ERP系统的数据的安全性和重要性往往至关重要，尤其是财务数据和客户信息，这些数据往往是一个软件企业的销售部门的核心机密，将这些至关重要的核心数据放在第三方的服务器上，对于当时大部分企业来说是无法接受的。特别是服务器和网络有时会遇到不可预知的故障，而如果一个企业进行关键业务的时候发生这些故障，那么这种服务就会被质疑。有能力的企业会考虑使用传统ERP软件的应用模式：购买软件、购买服务器、购买实施和服务。即使可能价格会较高，但某些敏感业务的稳定性可以得到保证。

　　在国外，即使一些大型网络公司，也无法保证其企业系统能够绝对可靠，比如国际网络巨头Google最近推出的以SaaS为模型的网络套装软件，提供了电子邮件、字处理和电子表格等功能，用于挑战微软的桌面办公工具软件Office。声势虽然比较浩大，但是在中国市场就肯定销售不出去。把企业邮件、文档等放在国外服务器上托管，即使普通用户都看得出巨大的风险：如果上不了邮箱系统怎么办，目前从中国访问Gmail邮件系统会经常断线（当然这也不全是该公司的责任，还有一些其他的复杂因素），我们的企业经理如果有一封重要的邮件要发送，却发现无法访问Gmail邮箱，试问谁敢用这样的SaaS？

　　结论

　　就SaaS这种应用方式，对于某些特定企业来说可能有一定新意，但这种应用模式却不能适合所有企业，在实施、服务和运营过程中存在巨大的风险。也许，SaaS在企业ERP实施中只是一个梦想，有太多太多干扰因素，使得目前的SaaS是不能完美解决企业的实际应用。

　　因此，SaaS所面临的问题远远比通常想象的要复杂，SaaS软件也不仅仅是软件架构或者界面上的一点点修改就能解决目前的问题。这也就注定了当前SaaS的应用市场必定面向小型企业以及个人用户，对于中大型企业的实施应用SaaS软件，必定存在种种难以解决的问题和麻烦。而当前中国的SaaS供应商也很不完善，大型软件开发商是否有必要介入还心存疑问，当前SaaS供应商不少是由个人创业类型的人搞的，这些创业者没有资源、没有渠道，却有技术和热情，他们可以用最低的成本制作出最适合小企业使用的SaaS软件（有的会加上ERP或CRM的虚名），还可以通过虚拟的网络扩大了自身的影响，通过媒体的炒作来获得企业的眼球。然而我们应该注意到，SaaS在美国等发达国家也仅仅只是研究探索阶段，在国内的市场上成熟应用在短期内是极不现实的，更何况国内的ERP传统开发商已经在低端市场上竞争非常激烈了，SaaS供应商如果仅仅想依靠低价策略来获取这个低端市场的份额，我觉得SaaS的这种尝试难免会重蹈当年ASP的失败命运。

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　　东寺塔在昆明市书林街常乐寺内，又称常乐寺塔。西寺塔在昆明市东寺街慧光寺内，又名慧光寺塔。据《南诏野史》记载：唐宣宗大中八年（854）甲戌建东寺塔，高百五十尺，西寺塔高八十尺，大匠尉迟韬造。自大和三年（829）至大中十三年（859）功完。《景泰云南图经》也说：双白塔，在城之南，……相对而立，蒙氏嵯巅所造。尉迟恭韬是南诏著名工匠，嵯巅是南诏弄栋节度使。可惜历史岁月的流逝，湮没了常乐寺和慧光寺，唯有两塔尚存人间。

　　东寺塔，平面四方形，十三层密檐式砖塔。清道光十三年（1833）昆明发生大地震，塔毁。光绪九年（1883）开始进行修复。据《重修东寺塔暨三坊碑记》载：重修东寺塔时，因原塔基比较低洼，怕土薄不坚固，所以向东造迁移数百步，并参照西寺塔的式样重修。历经四年，至光绪十三年（1887）完工。重修时在塔的四角立有四只铜鸡，故俗称金鸡塔。相传四只金鸡，每当风吹来，发出悦耳的啼叫声，声闻远近，使宝塔更增添神秘的色彩，也显示出工匠们的精湛技艺。

　　来源：Tom资料库

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　　位于中国陕西西安市中心。钟楼与鼓楼东西对峙。钟楼初建于明洪武十七年（1384）。原址在今西大街广济街口，明万历十年（1582）重修，迁建于现址。楼上原悬大钟一口，作为击钟报时用。

　　钟楼除了报时，还曾以派过许多用场。辛亥革命时，义军曾与在钟楼布防的清军激战。护国运动时，陕西督军陈树潘正是从钟楼开始了反对袁世凯的暴动。1927年，从美国留学回来的石林，在钟楼开设了声电影院，这是西安历史上第一家电影院，抗战时期，钟楼由于其地势高拔，而成为预警日军空袭的报警台。国民党也曾经利用钟楼的四面门洞，关押刑讯犯人。

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　　本文为付费广告话题，不喜勿入。

　　用手机来来收发电子邮件是某些移动办公人士的一些特定需求，很多手机内部都带有邮件系统，可以直接通过GPRS网络收取电子邮件。中国移动提供了两种GPRS帐号，一个是cmwap，另一个是cmnet，前者是访问WAP网站用的，而后者是用于无线上网用的，手机内置的邮件需要使用后者来访问。

　　手机访问电子邮件使用的是标准的POP3和SMTP，我使用的SE K800i手机还可以定时自动接收电子邮件，最短可以设置为5分钟接收一次邮件，不过，今天看到的这个手机邮件产品的功能却令我感到有点疑惑。

　　据尚邮自己的介绍，和同手机自带的邮件功能不同的是，尚邮采用Push技术，当有新邮件时会自动推送到手机上，就如同短信一样。根据我的理解，这就和一个手机版本的Outlook Express一样，会定时从服务器上接受邮件。可能并不是所有的手机都有自动接收邮件的功能，因此尚邮可以为那些没有内置电子邮件系统的手机安装一个电子邮件软件，至少对于我自己的手机来说，这个功能似乎并没有什么太大的意义。

　　另外我对这个系统的原理不是非常理解，据其介绍，尚邮产生的流量费用只有短信费用的1/24，目前神州行一条短信为15份，莫非使用尚邮可以用不到一分钱发送邮件或短信？我使用手机自带的邮件系统接收电子邮件，难道会占用更多的流量吗？

　　尚邮主要支持的手机为某些智能机和NOKIA的一些机型如S60，我目前使用的SE K800i手机是不支持，因此无法测试。如果其支持Java平台就好了，这样就可以支持绝大多数类型的手机了。

　　其实，即使不安装任何软件，并且使用CMWAP上网，也可以方便的使用电子邮件系统，我曾经介绍了一些手机WAP的网站，里面就包括Gmail和网易等主流邮件信箱的网址，使是CMWAP上网的任何型号的手机，都是直接通过这些地址访问邮件服务，我自己也尝试过，Gmail的WAP访问使用起来特别好用，其产生的流量也少，可以随时随地查看自己的电子邮件。

　　目前尚邮提供的服务还是免费的。今后会收费，可以通过网上支付来完成缴费。

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发表者：Google 研究员，吴军

我们在前面的系列中介绍和提到了一些年轻有为的科学家，迈克尔·柯林斯，艾里克·布莱尔，大卫·雅让斯基，拉纳帕提等等，他们都出自宾夕法尼亚计算机系米奇·马库斯(Mitch Marcus)名下。就像许多武侠小说中描写的，弟子都成了各派的掌门，师傅一定了不得。的确，马库斯虽然作为第一作者发表的论文并不多，但是从很多角度上讲，他可以说是自然语言处理领域的教父。

马库斯教授长期当任宾夕法尼亚大学计算机系主任，直到他在几年前从 AT&T; 找到皮耶尔替代他为止。作为一个管理者，马库斯显示出在自然处理和计算机科学方面的卓识的远见。在指导博士生时，马库斯发现语料库在自然语言处理中的重要性。马库斯呕心沥血，花了十几年工夫建立了一系列标准的语料库，提供给全世界的学者使用。这套被称为 LDC 的语料库，是当今全世界自然语言处理的所有学者都使用的工具。我们在以前的系列中讲到，当今的自然语言处理几乎都是使用给予统计的方法。要做统计，就需要大量有代表性的数据。利用这些数据开发一个自然语言处理系统的过程，可以统称为训练。比如，我们要训练一个汉语分词系统，我们需要一些已经分好词的中文句子。当然这些句子需要有代表性。如果想知道一个分词系统的准确性，我们也需要一些人工分好词的句子进行测试。这些人工处理好的文字数据库，成为语料库(corpus)。如果每个研究室都人工建立几个语料库，不仅浪费时间精力，而且发表文章时，数据没有可比性。因此，马库斯想到了建立一系列标准的语料库为全世界的学者用。他利用自己的影响力让美国自然科学基金会和 DARPA 出钱立项，联络的多所大学和研究机构，建立的数百个标准的语料库。其中最著名的是 PennTree
Bank 的语料库。PennTree Bank 覆盖多种语言（包括中文）。每一种语言，它有几十万到几百万字的有代表性的句子，每个句子都有的词性标注，语法分析树等等。LDC 语料库如今已成为全世界自然语言处理科学家共用的数据库。如今，在自然语言处理方面发表论文，几乎都要提供基于 LDC 语料库的测试结果。

马库斯给予他的博士生研究自己感兴趣的课题的自由，这是他之所以桃李满天下的原因。马库斯对几乎所有的自然语言处理领域有独到的见解。和许多教授让博士生去做他拿到基金的项目，马库斯让博士生提出自己有兴趣的课题，或者用他已有的经费支持学生，或者为他们的项目区申请经费。马库斯高屋建瓴，能够很快的判断一个研究方向是否正确，省去了博士生很多 try-and-error 的时间。因此他的学生有些很快地拿到的博士学位。

作为系主任，马库斯在专业设置方面显示出卓识的远见。我有幸和他在同一个校务顾问委员会任职，一起讨论计算机系的研究方向。马库斯在几年前互联网很热门、很多大学开始互联网研究时，看到 bioinformatics (生物信息学）的重要性，在宾夕法利亚大学设置这个专业，并且在其他大学还没有意识到时，开始招聘这方面的教授。马库斯还建议一些相关领域的教授，包括后来的系主任皮耶尔把一部分精力转到生物信息学方面。马库斯同时向他担任顾问的其他一些大学提出同样的建议。等到网络泡沫破裂以后，很多大学的计算机系开始向生物信息学转向，但是发现已经很难找到这些方面好的教授了。我觉得，当今中国的大学，最需要的就是马库斯这样卓有远见的管理者。

过几天我又要和马库斯一起开顾问委员会的会议了，不知道这次他对计算机科学的发展有什么见解。

分析中国和美国的互联网的起点应该是电子商务。因为电子商务的繁荣，导致在线广告的繁荣，从而滋养了各种内容服务的小网站雨后春笋一样诞生。美国的一系列Web 2.0模式的出现和成活的根源有二：一为截流，就是用户贡献内容降低成本，二为开源，就是Google AdSense等网络的网络广告带来的收入。第一点在中国到是成功的复制（尤其当用户贡献内容变成拷贝别人的用户贡献的内容的时候），而第二个要素还不存在。

在中国，电子商务从来一直没有真正大规模的开始，在线广告当然就总市场容量不足，而且仅有的广告，又因为流量不值钱而严重的向流量大的网站集中。小网站的生存空间严重压缩，靠一次又一次的“稻草产业”救命（比如疯狂烧钱时期的广告联盟，或者短信彩信等等大起大落的项目）。

现在的模式，更多的是互联网上的花费大头，疯狂投放网络广告，这些广告先被门户瓜分，再经过联盟一层层盘扣后，流入小网站的口袋里。当冤大头不投钱了，新一轮的互联网小网站的秋天就来了。而电子商务作为互联网的盈利模式的根源，能够养育大量的小网站，并且自底向上的推动互联网的大树的成长。没有成熟的电子商务作为互联网盈利的根，无论Web 1.0还是2.0都步履维艰，红颜薄命。

为什么一定是电子商务

为什么一定是电子商务呢？为什么传统商务不能成为这种源头呢？

如果我们简单的把世界划分为在线上的世界和线下的世界，就会发现四种不同组合方式：用线上广告对推广线上产品、服务；用线下推广线下，或者线上推线下，和线下推线上。

用线下的广告，来推广网站

用线下的广告，来推广网站，多数都折戟而归。我们见过太多的报业集团，做一个网站，把所有的报纸资源用来做网站的推广，用正版的广告来砸这个市场，以为用线下最有效的推广方式来推广网站，信心满满的宣称全市全国人民都在看的报纸如果推哪个网站，那个网站一定火。结果呢，网站的统计数据显示，在报纸上做广告和不做广告，几乎没有什么太大的区别。随便算一下，就算100万的发行量（这样的发行量的报纸实属少见），就算是整版广告，注意到这个广告的（看到并且思考一下的），也不会超过10%。这中间，会在上网的时候敲这个网址的，又是其中的10%不到（10%其实已经是多说了），那一天最多带来一万用户。如果换做在线广告来说，就算3毛钱一个点击（不低了），也只是价值3千元的广告效果。用可以卖上几万到十几万的整版广告，换来三千块钱的价值，还真不如还是卖整版广告，拿挣来的钱来投在线广告呢。

线上来推广线下的生意

同样，在线的方式推广线下的商业，也不见得会有多大的优势。就算是你花三万块钱买来10万的访问量，他们看到了你的广告，到了你的店面的（或者在线下使用你的服务的），到底能有几个？看到线下广告上网，不过是几次键盘操作之遥，依然因为不能立刻有所行动而效果大打折扣，何况看到线上广告到线下使用服务之间却可能是几小时车程之遥。门口一个海报，制作成本高也不过几百块钱，带来的用户不见得会比投一个在线的广告少太多。

两个世界

线上是线上的世界，人是网络世界的人。线下是线下的世界，人是现实的人。打通两个世界之路要么是电子商务，把线下的交易挪到线上，要么是本地社区，把线上的世界联系起线下。本篇不说本地社区，先说电子商务。

我们刚才说的那个线下的商家，如果有任何形式，把店铺也好，服务也好搬到网上去，把交易，或者交易的一小部分搬到网络上，这就是电子商务。它可以复杂到在线下订单，在线付款，货到付款，也可以简单到一张可打印的打折券，一个留言版，甚至一个下订单的电子邮件抑或电话，都可以说是某种形式的电子商务了。只要在用户访问了这个页面，可以执行特定和特定交易相关（无论多弱的相关性），就可以跟踪这个网站带来的效果，线上的流量才可以和商业的核心关联起来。如果能够证明在线广告带来哪怕10块钱的额外利润，广告主就有了花5块钱甚至9块钱来做在线广告的理由。如果没有了电子商务，在线广告还是停留在传统广告主的尝试或着包括VC或者互联网巨头的广告这种不稳定模式，没有触及主流商业。

毕竟，靠线上推广纯线下的业务，和线下推广纯线上的业务一样效率低下。

电子商务再大，现在也只是千亿不到的市场；而线下的商务，它的市场衡量标准却是国家的GDP。我期待更多的线下的商业搬到线上去，只有这样，互联网才真正切入了主流的商业，从吃面包屑变成啃起了奶油蛋糕。

注一：此主意最早在和Richard的聊天过程中他阐述的想法，我个人觉得非常有道理，就拿来用了。
注二：电子商务是什么？比如亚马逊模式当然是，卖自己的店里的东西当然是，包括eBay的listing fee也是，就是它提供的平台服务在互联网上卖，在线咨询算是，在线预订也算是（虽然最终的服务是在线下提供的）。总之，不仅仅是商品交易，服务交易也算，不仅仅是完成交易，在这个交易环节中的任何一个或几个环节都算的。根本在于 - 可以被跟踪的交易量。

Yesterday I was at CIC’s first Internet Word of Mouth (IWOM) Roundtable. The panel discussion is supposed to be off-the-record. So I am following the rule here.

The first take away is actually the rule itself. Why should a discussion of Internet buzz be off-the-record? Fons didn’t get it (in the comment of the post), neither did I. I was wondering why I was invited.

Now I have got a little bit. IWOM is easy to aware, but difficult to drive. You will suppose you have known the majority part of IWOM after listening to a presentation on the topic by CIC, for example, but that doesn’t mean you can be a good branding manager. Why? You don’t have enough experience to deal with real case.

While some well-known cases have been documented in MBA text books, the real problem a branding manager meets is much more complicated, and usually they are not in the context like the cases in text book.

So here’s why roundtable like this is important. PR managers come to share real experience which you won’t hear about in other places. Be frankly, not all PR strategy is available to be open to the public, otherwise it will just raise more problem.

The Recent Google-Sogou IME debate is such a case. No one think Google’s PR not aware of IWOM. Why did they act in a not so smart way? There must be a story here. I would suggest Sam to invite former Google China PR manager Cui Jing to participate in the next roundtable if possible. That must be instructive enough to other people dealing with branding management.

I believe Sam’s talk on IWOM is bloggable. This was not the first time he evangelizes IWOM, and he always can make a complex problem simple. All you have to know about IWOM is in three words: Listen, Know and Participate. CWR was cited in the participation part. We are honored. We suddenly realize that we are kinda acting as an amplifier to make things known by another language world.

At last, am I allowed to poke fun at our speakers? Here’s the background of all the panelists. Gary as the only representative from web 2.0 company must be living too long in another world to the rest of the panelists. Geek is not influential in everywhere. Martin Alintuck, of Edelman China, is the influencer of the panel. Sitting in a good place, the middle of the roundtable and with a penetrating voice, he frequently stepped into the conversation to leave some smart comments. Annabella Yang is another kind of influencer. She sat in the farthest corner, not easily discoverable. But sometimes, she stepped in to ask some questions making all the PR professionals lose their jaws. One of the question she asked was “What’s the meaning of PR we are talking about?” Daisy Zhang just occasionally joined the discussion, but she was the rule maker there. The cases talked about in the panel is probably selected by herself. She only have to mention some points other panelists missed to cover, but already noted down in her own heart.

If you are still interested in the discussion of the panel, you can refer to this post, which covers some of the topics.

cicdata, event, events, word of mouth

　　Yahoo、Hotmail和Gmail是目前国际上使用最多的3个邮件，令人遗憾的是，Yahoo和Hotmail都不支持POP3和SMTP，功能也不如Gmail多，因此，当人们打算放弃Yahoo和Hotmail而转入Gmail的时候，可能需要能在Gmail中接收以前的邮件，目前，有一个名为izymail的服务可以帮我们做大这一切。

　　izymail实际上起到一个邮件路由的功能，我们提供给这个网站Yahoo和Hotmail信箱的密码，izymail可以帮助实现一个POP3和SMTP的接口，免费用户可以提供一星期前开始的邮件下载（想下载全部Hotmail邮件，交钱先）。

　　使用起来也是蛮简单的，访问izymail的网站，点FREE registration注册一下自己的邮件帐号，注册好了以后，就可以使用Gmail的“Mail Fetcher”功能来接收外部邮件了。具体是在Gmail中点“设置”-“帐户”-“从其他帐户获得邮件”，添加一个信箱，用户名为你的Hotmail/Yahoo信箱，密码为Hotmail/Yahoo密码，POP3为in.izymail.com，SMTP为out.izymail.com，然后就可以定时接收Hotmail和Yahoo的电子邮件啦。

　　当然，将以前的Hotmail邮件或者本地Outlook Express邮件导入Gmail也是有免费的方法，下次我就介绍一下如何在Gmail中实现导入本地邮件的功能。

　　更新：非常抱歉，我注意到IzyMail并非一个完全免费的方案，免费注册用户只能接受和发送30封邮件，并且会在20天后失效。因此，我们无法长期使用IzyMail的免费服务器。

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，免费注册用户只能接受和发送30封邮件，并且会在20天后失效。因此，我们无法长期使用IzyMail的免费服务器。

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《通过Gmail接收Hotmail和Yahoo的邮件》这篇文章挺有意思的，我也想来评论两句
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　　今天收到FeedSky的一个新话题，是介绍一个单词翻译网站：海词。我平时也经常翻译一些英文的好文章到中文，因此对目前一些翻译软件和网站还是比较了解的，不过这个网站倒是第一次听说过。

　　单词翻译网站是一个技术含量较低的服务，其主要对比的是单词库的容量和释义的准确度，我通常使用的是金山词霸软件和Google工具栏自带的单词翻译，在网上有时也使用百度和Google搜索的在线辞典。

　　百度自己有个翻译网站“百度词典”，实际上是用Dr.eye译典通字典提供的功能，有中文翻译，有例句，无朗读发音。

　　Google的单词翻译使用的是金山词霸，有中文解释，阅读发音，无例句。

　　这次介绍的海词也是一个单词翻译网站，对于英文单词也有中文解释，阅读发音，例句，还有独特的英英解释，这是另外两家没有的。从单词翻译的内容上看，的确比上面两家要丰富一些。

　　我日常中使用最多的其实还是在线全文翻译，海词似乎也提供了一个，不过我进去看了看还是比较失望的，其本身不提供在线翻译，是调用Google和AltaVista的全文翻译，Google的还显示不出来，就显示了AltaVista的，AltaVista的中英文翻译效果简直惨不忍睹，我看还不如雅虎翻译的好呢，比起Google来就更不如了。

　　当然，全文翻译也不是好做的，百度因为“更懂中文”，所以都不提供英文全文翻译，中英文Google全文翻译功能也就相当于高中生的翻译水平，因此我们也不可能苛求一个公司能免费提供给我们比Google更出色的翻译工具，所以对于全文翻译来说，还是将就着用Google翻译吧。

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写过了也谈输入法，凑了一回热闹，本来打算写一篇“再谈输入法”。想想这个题目不够骇人听闻，就在最后临发表的一刻改成了“王小川是个人物”。

我见过王小川两次，最深刻的印象是第一次。当时Google刚入中国，我和洪波、刘韧都认为Google进入中国后，Google在中国的市场份额会有所攀升，只有王小川认为百度的份额会上升，Google的份额会下降。当时，我还以为王小川是吃不到葡萄的狐狸，但随后的事实胜于雄辩。虽然我不用搜狗，无从判断搜狗的进步，但这一次，至少证明了百度更懂中文，王小川更懂百度。

而这一回合的输入法口水仗，打到现在似乎应该算是告一段落。后面的故事如何发生发展我不知道，但目前为止搜狐的表现又给我上了一课。

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1、搜狗输入法凌空出世，自然表明了搜狐对中国用户应用需求的把握。但坦率的说，以我的小人之心，也不认为搜狗从来没有站在别人的肩膀上。记得搜狗刚开始推出搜狗输入法，CSDN执行总编严辉就写了一篇紫光和搜狗何其像也的文章，虽然没有下文，但至少表明，搜狗输入法是对市场上已经存在的产品进行了充分的研究和测试。

2、基于上述第一个假设，拼音加加、紫光似乎都没有搜狐那么“狡猾”。前面引用的新闻中紫光不说话，拼音加加说没有注意到。在我看来，恐怕是自我保护意识欠缺。而搜狗则在自己的词库中做了“指纹密码”，无论是员工姓名还是拼错了才能出现的冯巩，都让谷歌这个打小抄的人立马无处可藏，只能忙着升级减法的版本。

3、上面引用的图片来自搜狐公司的专题。我的职业生涯中做过很多It产品的产品经理。竞争产品之间的功能比较是产品经理的入门必修课。无论这张图表是早已有之，还是为了口水战紧急炮制的（毕竟谷歌输入法面市还没有几天），都表明了搜狗对输入法这个产品的重视和积累。反观谷歌，只是简单泛泛的谈到什么专利。抛开专利的技术性先不说，只看口水战中的表现，谷歌要不然还处于史前时代，要不然就是自负得过头了。（也许真的是20%的时间开发的，也只得到20%的重视）

4、无论是王小川对搜狗输入法和搜狗搜索的重视还是执行过程中的细节，在这一回合中，几乎是完胜谷歌。至于搜狐接下来的不依不饶还是谷歌绝地反击，在我看来都已经不太重要。搜狐从张朝阳到王小川到市场公关，已经完全开动了。谷歌的下一步我还没看出来。（除了嘴硬）

5、我和刘韧、洪波不一样。他们还在遗憾周志农的自然码。这次口水仗对我的最大帮助是让我彻底废弃了微软拼音。从这一点上看，我进步了。无论是谷歌还是搜狗，和微软拼音相比，在现阶段都表现出了一定的优势。最后，如果你有兴趣猜一猜，我这篇文章究竟是用搜狗输入的呢还是用谷歌输入的？

　　搜狐和谷歌的拼音输入法之争又发展到了一个新阶段，在谷歌公开道歉之后，搜狗发表了一份声明“搜狗输入法要求google立即停止侵权 否则将起诉”，该声明称“对Google的严重侵犯知识产权的行为表示不能接受，并要求Google立即停止输入法的下载和运营。”

　　我虽然不是法律界人士，但我也很清楚，搜狐要求Google停止输入法的下载和运营，最有效的方法就是通过专利的方法，而搜狐只是在声明的第5条提到“我们相信，搜狗输入法的创意和技术突破，将享有多项知识产权专利”。言外之意是搜狐还没有对于输入法申请知识产权专利，或者专利正在申请过程中。

　　专利是知识产权的核心内容之一，是企业开展市场竞争的锐利武器。中国的企业却普遍缺乏知识产权和专利意识，在我看来，搜狐这家知名的IT公司也不例外。一个搜狗输入法，开发了快一年的时间，尽管有一些新东西，搜狐却一直没有想到将这些东西申请专利，通过法律的方式来保护自己，直到现在竞争对手的产品突然发布了，搜狐才慌了手脚，才想起要申请专利。要知道中国人是最具有模仿能力的了，谷歌中国也是一样，搜狐如果早早成功申请过网络拼音这种专利，那么可以名正言顺地保护自己的知识产权，阻止他人模仿自己的产品，要求对方支付专利费用等等。

　　申请专利的过程中也有很大的学问，如果申请的专利考虑不周全，竞争对手完全可以通过法律的手段来使得专利失效。这在国内外也有不少先例。因此，最为稳妥的方法是，在开发一项新技术的同时，邀请外包的专业专利公司帮忙编写相关的专利文件，并去相关机构进行申请，据我所知，国内不少大型IT公司（华为、中兴等）都依靠类似的方法申请了数量庞大的专利技术。通过知识产权的法律来保护企业的创新，才是企业竞争的有力武器。

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”，该声明称“对Google的严重侵犯知识产权的行为表示不能接受，并要求Google立即停止输入法的下载和运营。”

　　我虽然不是法律界人士，但我也很清楚，搜狐要求Google停止输入法的下载和运营，最有效的方法就是通过专利的方法，而搜狐只是在声明的第5条提到“我们相信，搜狗输入法的创意和技术突破，将享有多项知识产权专利”。言外之意是搜狐还没有对于输入法申请知识产权专利，或者专利正在申请过程中。

　　专利是知识产权的核心内容之一，是企业开展市场竞争的锐利武器。中国的企业却普遍缺乏知识产权和专利意识，在我看来，搜狐这家知名的IT公司也不例外。一个搜狗输入法，开发了快一年的时间，尽管有一些新东西，搜狐却一直没有想到将这些东西申请专利，通过法律的方式来保护自己，直到现在竞争对手的产品突然发布了，搜狐才慌了手脚，才想起要申请专利。要知道中国人是最具有模仿能力的了，谷歌中国也是一样，搜狐如果早早成功申请过网络拼音这种专利，那么可以名正言顺地保护自己的知识产权，阻止他人模仿自己的产品，要求对方支付专利费用等等。

　　申请专利的过程中也有很大的学问，如果申请的专利考虑不周全，竞争对手完全可以通过法律的手段来使得专利失效。这在国内外也有不少先例。因此，最为稳妥的方法是，在开发一项新技术的同时，邀请外包的专业专利公司帮忙编写相关的专利文件，并去相关机构进行申请，据我所知，国内不少大型IT公司（华为、中兴等）都依靠类似的方法申请了数量庞大的专利技术。通过知识产权的法律来保护企业的创新，才是企业竞争的有力武器。

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我越来越怀疑，搜狐的真实意图，在于垄断搜索引擎公司开发输入法的权力。只要你把搜索引擎的热门关键字，整合到输入法的词库中，你就有可能侵犯了搜狐公司“将享有”的多项知识产权专利。

受害者多走半步，就是无赖。

BTW，未经许可将我写的文章用于商业目的，搜狐已经侵犯了我明确声明的CC授权。敬请撤下我的文章，我不想成为你的枪。

　　Google近日推出了用于Adwords的网站优化程序（测试版），此程序可以对广告进行优化，通过优化使得Adwords广告效果更突出，使得广告发布商从中获得更好的广告效果，提高广告的转换率，是Adwords的一个很实用的工具。

　　目前在Google Adwords里面已经可以看到“网站优化程序”的链接选择（至少我的已经可以看到了），首次进入的时候，会出现下面一个欢迎页面，显示一些帮助和指南（我访问感觉速度实在慢的要死）。

　　看完帮助指南之后，再进入就会看到如下的界面，在这个界面里可以“创建新实验”来创建一个优化实验。之后，系统会启用一些步骤，按顺序执行，就可以创建个人的实验。

　　网站优化报告可以提供一个非常直观的数据，用户可以通过各种操作来改善效果。

　　报告分为两个页签：“Combination”和“Page section”，其页面截屏如下所示：

　　更多详细信息，大家可以登录自己的Adwords来查看，没有Adwords的用户，可以点这里申请Google Adwords 。

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　　香港中银大厦自1982年底开始规划设计，至1990年3月19日银行乔迁开始营业，历时六年有余。

　　大厦基地面积约8400平方米，是一块四周被高架道路“绑缚”着的局促土地。要满足楼地板面积需求，要在高楼林立的香港中环区“出人头地”，唯有向高空发展，这就是如今315米的主要原因之一。

　　点击下载地标文件：香港中银大厦

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　　前几天，Google的Adsense广告改善了样式，变得“更好看”了，根据我的统计，新样式的点击率的确比老样式有了较大的提高。今天，百度的同类产品“百度主题推广”也在外观上进行了升级。

　　百度声称，“升级后的代码在样式、功能、效果上都有了提高，并简化了获取代码到设置参数等的流程”。并同时罗列了新代码的一些优点，如下所示：

　　更多样式，更多效果选择

　　新的样式可以“自定义推广内容是否飘红”以及“飘红的位置”，同时增加了“无百度主题推广字样效果”和“鼠标移上放大滚动效果”，并支持JS文件直接调用（详细调用请见下面的说明），增强了实用性。

　　多类别、多效果

　　推出了“主题描述”、“主题标题”和“主题链接”三种类别的主题类别。每一种主题类别都会支持多种效果，同时在每种类型下选择每种投放尺寸，百度会推荐最好的效果组合，保证网站的收益最大化。

　　无需自定义，自动推荐最好的模板

　　如果不知道该选择哪个效果投放，没关系，只要选择想要的尺寸，推荐效果帮你忙。

　　“最新效果”模板让您始终领先

　　百度此次推出了“最新效果”模板，如果站内部署上“最新效果”模板，将有机会在第一时间尝试百度推出的各种新主题推广效果。

　　上面是百度介绍的升级功能，这些更新中，我觉得最有用的还是“自定义推广内容是否飘红”，原先广告里面的红字实在是难看死了，还会和网站的整体风格产生冲突，这次的升级使得百度主题推广越来越像Google Adsense了。

　　另外，百度还介绍了直接使用JS调用主题推广代码的方法。这点很符合中国的国情，很多网站透视通过嵌入JS文件来增加广告的，百度支持JS调用广告，无疑会扩大主题推广广告的市场份额。

　　百度主题推广支持JS调用是强于Google Adsense的，另外百度的一个优点是，主题推广的广告可以通过颜色设置来隐藏掉“百度提供的广告”等类似字样，这样可以使得百度广告和整个网站融为一体。

　　当然，百度主题推广的缺点也是明显的，就是价格太低，同样的点击率下，百度的广告价格总是比Google Adsense的低，因此通过投放百度广告获得收益也较为困难。

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　　杰斐逊纪念堂是1943年为纪念以平民精神而闻名的美国第3任总统托马斯·杰斐逊诞辰200周年而建。

　　白色圆顶建筑，如同林肯纪念堂一样，堂内非常简洁：中间竖立着高5 .8米的杰斐逊青铜像，内壁上刻着由他起草的《独立宣言》一部分。杰斐逊为自己撰写的碑文至今在蒙特切罗山上的墓地里那个简易的墓碑上。

　　点击下载地标文件：美国杰斐逊纪念堂

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